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你是否想減少車間浪費(fèi)、提高企業(yè)核心競爭力?
您的企業(yè)是否面臨這些問題?
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01現(xiàn)場管理不足現(xiàn)場管理臟、亂、差，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位
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02客戶參觀無亮點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場無改善亮點(diǎn)，每次客戶參觀，都需要內(nèi)部長時間準(zhǔn)備
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03設(shè)備跑冒滴漏操作員工不維護(hù)設(shè)施，設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備管理工作苦于維修，難以維護(hù)
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04浪費(fèi)管理不足員工對浪費(fèi)熟視無睹，麻木不仁;
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05團(tuán)隊士氣低落團(tuán)隊沒有活力，士氣低落，離職率高
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選擇華謀，以上問題全都不用擔(dān)心300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
華謀的現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
在下面的數(shù)字中，你能在1秒內(nèi)找出1-50中缺哪個數(shù)嗎？
效率低，體驗雜亂，感受不好
在下面的數(shù)字中，你能在1秒內(nèi)找出1-50中缺哪個數(shù)嗎？
效率高，體驗整齊有規(guī)律，感受有管理
華謀現(xiàn)場管理的實(shí)施方案
流程化實(shí)施 打造一個全新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境
聯(lián)系我們：(0755)2108 7074 -
推行6S管理組織架構(gòu)，區(qū)域職責(zé)，紅牌作戰(zhàn)，3天樣板區(qū)打造，檢查評比，獎罰改善 -
執(zhí)行力打造稽核管理制度，日清日結(jié)，周/月總結(jié)會，稽核檢查報告 -
全面目視化物料標(biāo)簽標(biāo)識，區(qū)域劃分標(biāo)識，通道導(dǎo)示，作業(yè)標(biāo)識，安全標(biāo)識，管理看板，設(shè)備標(biāo)識，Andon系統(tǒng) -
全員提案改善提案改善管理辦法，金點(diǎn)子提案，QCC改善活動，課題成果發(fā)表
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華謀現(xiàn)場管理的產(chǎn)品價值
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提升企業(yè)形象管理有序，整潔干凈，效率高的生產(chǎn)現(xiàn)場，能展示企業(yè)良好形象 -
促成商業(yè)機(jī)會當(dāng)客戶來參觀考察，一個良好的現(xiàn)場管理，能夠促成商業(yè)合作 -
提升生產(chǎn)效率良好的現(xiàn)場管理，能夠顯著提升效率，創(chuàng)造更多價值 -
培養(yǎng)革新意識持續(xù)提案改善成果，全體員工嘗到革新的果實(shí)，革新意識逐漸扎根
60%
促成商業(yè)合作率提升
10%
生產(chǎn)效率提升
5%
縮短生產(chǎn)周期
經(jīng)典案例
我們只用事實(shí)說話
