5S專題培訓(xùn)

整理整頓與5S活動(dòng)

整 理 整 頓 的 重 要 性

5 S 運(yùn) 動(dòng) 的 興 起

5 S運(yùn) 動(dòng) 的 實(shí) 施

如 何 推 動(dòng) 5 S

實(shí) 施 事 例 與 成 果

5 S活 動(dòng) 案 例

整理整頓的重要性

1、 儀容不整或穿著不整的工作人員

有礙觀瞻，影響工作場所氣氛

缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神

看起來懶散，影響工作士氣

易生危險(xiǎn)

不易識別，防礙溝通協(xié)調(diào)

2、機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)

增加流程不流暢

增加搬運(yùn)距離

虛耗工時(shí)增多

3、 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良

不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣

機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究

機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升

故障多，減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本

4、 原料、半成品、成品、報(bào)廢品隨意擺放

容易混料—品質(zhì)問題

要花時(shí)間去找要用的東西—效率問題

管理人員看不出物品到底有多少—管理問題

增加人員走動(dòng)時(shí)間—秩序與效率問題

5、 工具亂擺放

增加找尋時(shí)間——效率損失

增加人員走動(dòng)——工作場所秩序

工具易損壞

綜合以上不良現(xiàn)象所產(chǎn)生的浪費(fèi)概括如下：

資金浪費(fèi)/場所浪費(fèi)/人員浪費(fèi)/士氣浪費(fèi)/形象浪費(fèi)/效率浪費(fèi)/品質(zhì)浪費(fèi)/成本浪費(fèi)

如何成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)—重視“整理、整頓、清潔”工作，并徹底做好

以上這些病癥，可開一個(gè)藥方，藥名叫“5S”